日前，鄭鍋于今年第一季度簽訂的價值近兩千萬的3臺西藏阿里供暖鍋爐項目已陸續(xù)進入鍋爐架裝階段。對于工期較短的阿里地區(qū)供暖鍋爐項目，生產(chǎn)部門員工堅守一線，工作中克服了工期緊、交叉生產(chǎn)等客觀因素，緊盯生產(chǎn)進度，旨在確保工期節(jié)點目標順利實現(xiàn)，滿足客戶應用需求。

自進入2016年，鄭鍋股份的市場佳績頻傳，生產(chǎn)和銷售兩大主要指標也尤為喜人。相應地，SZS燃氣鍋爐、鏈條爐排鍋爐、WNS燃氣鍋爐、循環(huán)流化床電站鍋爐等“百花齊放”的業(yè)績也給生產(chǎn)部門員工提出了更高的要求。幾個月來，鄭鍋開啟了“趕工”模式：現(xiàn)代化廠房內(nèi)，汽包組、膜式壁組、油漆包裝組等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)人員加班加點滿負荷運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)效率紀錄頻頻被刷新；車間外，也呈現(xiàn)著有序的發(fā)貨場面，開單、出庫、清點、檢驗、裝車，發(fā)往客戶現(xiàn)場。

然而，以技術和質(zhì)量論英雄的鄭鍋對生產(chǎn)安全問題也未怠慢分毫。公司始終貫徹 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體和安全生產(chǎn)責任主體的職責，加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，精心制定方案，優(yōu)化調(diào)度生產(chǎn)，一次次地為產(chǎn)品制造打開新局面。

“挑燈夜戰(zhàn)”的鄭鍋人

一線員工的忘我奉獻、積極生產(chǎn)，為工期節(jié)點的實現(xiàn)提供了有力保障。堅守是一種信念，敬業(yè)是一種精神，在鄭鍋制造的戰(zhàn)線上，正是因為他們的堅守才讓敬業(yè)精神被點亮、升華。